日期：2017-04-11 16:24:38 泉源：
16/17年榨季停榨后，，，，，红河制糖公司强化行动，，，，，撸起袖子加油干，，，，，以“两个增强”周全抓实装备解体保养事情，，，，，为17/18年榨季做好准备 。。。
一是增强现场清静羁系事情 。。。各车间、部室一方面以班组、工段为单位，，，，，召开专题聚会，，，，，总结上个榨季的履历教训，，，，，重点学习相关清静规范、操作规程及紧迫规避方法要领等，，，，，着力提高岗位员工清静意识；；另一方面，，，，，加大清静巡查力度，，，，，落实向导干部带队检查制度，，，，，找出清静治理中的薄弱环，，，，，以及装备解体、保养和操作历程中的危险点，，，，，真正把问题解决在现� 。。。�，，把隐患消除在现� 。。。�，，较好地解决了清静中严酷不起来，，，，，落实不下去的问题 。。。同时严酷清静检查制度，，，，，狠抓隐患的排查与治理，，，，，接纳车间、工段、班组清静自查与公司专项检查相连系，，，，，通例检查与突击检查相连系，，，，，检查与整改相连系，，，，，一直装备解体保养中的不清静因素 。。。
二是增强质量管控 。。。严酷要求员工凭证《种种装备解体要求》标准化作业，，，，，提高事情效率，，，，，包管装备解体、保养质量 。。。同时，，，，，做好装备判断纪录事情，，，，，并与2016年度装备解体时所测得的数据举行比照剖析，，，，，作为追踪装备状态及体例2017年度磨练质料妄想的基本依据，，，，，以进一步优化资源设置，，，，，增强磨练用度控制 。。。
（林自龙）